La integración en Bankia de BMN era inevitable. La mala gestión del banco integrado por las cajas de Murcia, Granada y Balares se ha visto reflejado desde la integración en las sucesivas cuentas de resultados, pese a la sangría de puestos de trabajo y cierre de oficinas, y las altas comisiones. La hoja de ruta de fusionar las dos entidades nacionalizadas, en las que el Estado posee en cada una de ellas el 65 por ciento del capital, estaba ya trazada.

Como El Independiente de Granada ha informado puntualmente desde junio de 2016. BMN estaba abocada a su definitiva desaparición. Solo la queja del sector provocó una fallida subasta previa en la que, como era de esperar, no despertó entusiasmo alguno por hacerse con un banco lastrado por el ladrillo y la lógica negativa del Estado de cubrir riesgos adicionales para los posibles compradores.

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  EL DESAPEGO A LOS TERRITORIOS NATURALES Y LA FRAGILIDAD DE SUS CUENTAS APROXIMAN EL FIN DE LO QUEDA DE LA ENTIDAD BMN: el mal negocio de Caja Granada

La única oferta recibida por BMN no daba ni para recuperar la mitad de los millones inyectados por el Estado para salvar a la entidad

Solo se presentó finalmente una oferta no vinculante por BMN, pero de materializarse hubiera reportado pérdidas millonarias para el Estado. Según comunicó el Fondo de Reestructuración Bancaria (FROB), el inversor -no especificado- ofreció por el total del banco  1.300 millones de euros o 1.061 millones de euros, “en caso de que fueran necesarios ajustes por ruptura de acuerdos de seguros y gestión de activos”.

En el mejor de los casos, el Estado podría haber ingresado solo 690 millones por el 65 por ciento de BMN, cuando desembolsó 1.625 millones para evitar su quiebra: la única oferta no daba ni para recuperar la mitad de los millones inyectados para salvar a la entidad.

Así que el FROB ha optado por lo esperado: fusionar a los dos bancos nacionalizados con la esperanza de recuperar, posteriormente, lo que invirtió: 22.424 millones de euros en Bankia y 1.645 millones de euros en BMN. Así, estima que la fusión de los dos bancos nacionalizados reportaría unos 401 millones de euros más que la colocación individual. No obstante, sujeto a las condiciones del mercado y las perspectivas futuras del negocio de ambas entidades.

Un gigante que supone el fin de Caja Granada

La fusión, que por el potencial de Bankia es una aborción, creará un gigante financiero, que supondrá la definitiva desaparición de lo que quedaba de Caja Granada, ya diluida en un banco en el que tan solo disponía de un exiguo 2,79 por ciento.

Preocupación por el mantenimiento de las plantillas

Las direcciones de los dos bancos nacionalizados obviaron el mantenimiento de la plantilla en sus primeras comunicaciones como hechos relevantes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, tras la forzada integración.

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Precisamente, esa es la principal inquietud que expresaron todos los sindicatos. Ayer mismo en la reunión de la mesa laboral de BMN, convocada después de meses sin que la dirección quisiera celebrarla.

Y aunque la integración en Bankia es la mejor opción, por la no duplicidad de oficinas, la necesidad de que el Estado rentabilice la operación, pone en riesgo las plantillas, sobre todo en los más de 600 trabajadores de los servicios centrales, aquellos que fueron obligados a marcharse a Madrid, y que tras el fracaso de la operación, retornaron a sus lugares de origen.

CCOO exigió que “los aspectos laborales de esta fusión se negocien con la representación legal de los trabajadores y un compromiso firme de las empresas de realizar una integración laboral ordenada, sin recurrir a medidas traumáticas”.

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“Este proceso debe reunir, en efecto, garantías para el mantenimiento del empleo y las condiciones laborales de sus plantillas, tras las sucesivas reestructuraciones realizadas en ambas entidades y que han supuesto la salida de las mismas de miles de personas”.

Subrayó el sindicato que la fusión “afecta a entidades complementarias, puesto que existen mínimas duplicidades en su red de oficinas lo que, unido a otros datos de sus balances, debe producir sinergias empresariales. En este sentido es imprescindible, a su vez, garantizar una absoluta transparencia en lo que se refiere a la situación contable de ambas entidades”.

Además, recuerda que los dos bancos “han recibido en el pasado reciente una fuerte inversión pública y a día de hoy son de titularidad pública, por lo que esta operación también debe servir para proteger los intereses del conjunto de la ciudadanía”.

Los sindicatos lucharán por el mantenimiento del empleo tras la integración de BMN en Bankia

“CCOO es el sindicato mayoritario en Bankia y lo será también en la entidad resultante. De hecho, las estructuras de CCOO en Bankia y en BMN ya estamos trabajando de forma coordinada, a fin de llevar a cabo esta integración con las necesarias garantías laborales para las dos plantillas”.