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Antonio Serrano Reifs, nuevo director general de la Caja Rural de Granada

E+I+D+i - IndeGranada - Lunes, 22 de Diciembre de 2025
Sustituye a Jerónimo Luque Frías, tras ocho años en la entidad, que ha diseñado un nuevo Plan Estratégico 2026-2028.
Antonio Serrano Reifs, nuevo director general.
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Antonio Serrano Reifs, nuevo director general.

El Consejo Rector de la Caja Rural de Granada  ha acordado nombrar a Antonio Serrano Reifs nuevo director general de la entidad, sustituyendo en el cargo a Jerónimo Luque Frías, que deja la cooperativa de financiera tras ocho años en el cargo. 

Antonio Serrano, hasta ahora director de Riesgos, es economista y se incorporó a Caja Rural Granada en 1997. Cuenta con una dilatada experiencia en el equipo directivo de la entidad, habiendo gestionado las áreas de Desarrollo de Negocio, Inversiones Corporativas, Financiera, así como Riesgos en esta última etapa, según informa la caja en una nota de prensa.

Antonio Serrano será el encarcado de ejecutar el nuevo Plan Estratégico 2026-2028 diseñado por la entidad con objeto de afrontar los retos futuros y consolidarse "como referente financiero para los granadinos y sus empresas, fortalecer su posición en Málaga y Almería, y continuar expandiéndose en Cádiz, Murcia y Madrid, todo bajo un modelo bancario útil, transparente y comprometido con el desarrollo económico y social", explica la entidad. 

El nuevo plan "será la hoja de ruta para reforzar la apuesta por la cercanía al cliente, la excelencia comercial, la transformación digital y la sostenibilidad", añade. 

Según indica la nota, el plan se articula en cinco pilares estratégicos:  

  • 1. Crecimiento rentable: Lograr un crecimiento rentable y sostenible, fortaleciendo tanto la presencia como la eficiencia financiera.  
  • 2. Excelencia comercial y experiencia de cliente: Crear propuestas de valor únicas para cada segmento, priorizando la calidad, rapidez, satisfacción y una atención omnicanal personalizada.  
  • 3. Transformación digital y operativa: Digitalizar procesos y servicios para simplificar la operativa, mejorar la eficiencia interna y asegurar una experiencia ágil y segura en canales físicos y digitales.  
  • 4. Personas, talento y organización: Fomentar la cultura corporativa y el desarrollo del talento a través de formación, diversidad y bienestar para lograr equipos capacitados y alineados con los objetivos estratégicos. 
  • 5. Gobernanza, control y sostenibilidad: Garantizar una gestión transparente y sólida, fortaleciendo los controles, la sostenibilidad y el cumplimiento normativo mediante la integración de criterios ESG. 

El plan pretende proyectar a la Caja Rural hacia el futuro "con una propuesta más cercana, innovadora y responsable, al servicio de socios, clientes y de los territorios donde opera".