ACCIONES

1. Ampliación del Metro, tanto en el área metropolitana como en el interior de la capital, promoviendo las acciones participativas que permitan que esa ampliación cuente con el mayor consenso posible.

2. Fomento del uso de transportes alternativos, públicos y privados, no contaminantes a través de los incentivos fiscales, ayudas, etc.

3. Estudio y análisis de peatonalización en los centros urbanos de los principales municipios de la provincia.

4. Hacer de Granada una provincia donde las energías renovables se entiendan como una línea de desarrollo perfectamente compatible con otras presentes y futuras, es imprescindible para pasar de una economía carbonizada a una economía climáticamente neutra.

5. Realización de un estudio que analice el futuro de la Vega de Granada y la creación, entre otros proyectos, de un gran parque metropolitano.

6. Colaboración con empresas no contaminantes, sobre todo en aquellas poblaciones donde su entorno natural es una de las principales riquezas, y puede verse en un futuro enormemente afectado.

7. Mantener y potenciar las acciones iniciadas ya por otras administraciones, como la Mesa por la Calidad del Aire (puesta en marcha por la Junta de Andalucía, con participación del Gobierno de España, la Diputación y el Ayuntamiento de Granada) que tiene como objetivo, entre otros, finalizar el 2022 con la redacción de un Decreto que determine las actuaciones necesarias en Granada y su área metropolitana y qué administración pública se encarga de ellas.

8. En ese sentido, también destacar el trabajo del Ayuntamiento de Granada que en el periodo 2016-2019 elaboró un Plan de Calidad del Aire y que realiza reuniones periódicas con el resto de municipios del área metropolitana con el finn de atajar de manera coordinada el problema de la calidad del aire.

ACCIONES

1. Desarrollar actuaciones en alineación con los planes estratégicos de cada una de las partes firmantes de este compromiso en esta materia, especialmente con el de la Universidad.

2. Consolidar a Granada como referente nacional de la Inteligencia Artificial. Mediante propuestas concretas como:

•  La búsqueda de inversión para crear una verdadera industria de la IA en Granada.
•  Apoyo al Aimpulsa: Ecosistema de Inteligencia Artificial para conectar a Granada con el sector internacional de la IA, que tiene entre sus objetivos generar y captar talento, atraer al tejido empresarial gracias a este tipo de tecnología e influir así en el crecimiento social y económico del entorno.
•  Apoyo al AIR Andalusia:  Centro de Innovación Digital Andaluz en Inteligencia Artificial y Robótica Aplicadas, con el Apoyo de la Consejería de Transformación Económica, Industria, Conocimiento y Universidades, de la Junta de Andalucía.

3. Apoyar la creación de un Campus de Biodiversidad y Medioambiente de la UGR en la Azucarera de San Isidro, que a su vez es un espacio considerado estratégico.

4. Brindar apoyo a la construcción del Centro de Innovación en Biodiversidad y Sostenibilidad ligado a varios proyectos LIFEWATCH  

5. Apoyar la construcción del Acelerador de Partículas (Escúzar) y a toda la industria auxiliar pareja a ese proyecto.

6. Habilitación de espacios y comunicación con el resto de las infraestructuras en la provincia. (mejora conexiones con Escúzar).

7. Ampliar los suelos para el crecimiento del PTS. El PTS es un polo de crecimiento industrial especializado en Salud que debe ser uno de los tractores económicos de la provincia. Para ello es necesario apoyar, no sólo su ampliación sino cuantos proyectos le permitan garantizar su crecimiento y excelencia. es el caso del AcexHealth o aceleradora de empresas especializada en el sector de la salud en Andalucía, cuyo objetivo es aprovechar el gran potencial que este sector empresarial (que agrupa a las firmas Biotech, Farma, MedTech o Digital Health) tiene en la región.

8. Incentivar económicamente la constitución de Hubs, como el Tecnológico. 

9. Instar a las distintas Administraciones en orden a la aprobación de nuevas líneas de ayudas al sector industrial, en desarrollo del nuevo marco temporal 2021-2027.

10. Ampliación de las generaciones de talento, con una adaptación de la formación también en la Formación Profesional, adecuada a los retos que Granada tiene por delante como ciudad de Ciencia e Innovación.

11. Ampliación de la oferta formativa vinculada a estos sectores

ACCIONES

1. Diversificar la oferta turística de Granada y dotarla de recursos de calidad. Universo Lorca, Geoparque, Costa Tropical, complementando los trabajos que ya realizan otras administraciones como la Diputación a través del Patronato Provincial de Turismo.  

2. Plantear una política turística sostenible y de calidad, diversicando la oferta patrimonial y apoyando otros modelos de turismo (ecoturismo, turismo natural, turismo experiencial…).

3. Deslocalizar la presión turística en otras áreas urbanas y de la provincia: aprovechando el potencial y desarrollando los recursos de la Vega, la Sierra y zonas periurbanas como Cartuja, el Valle del Darro… y mejorando la comunicación y la prestación de servicios en esas zonas.

4. Coordinar las acciones encaminadas a la transformación digital del comercio de Cercanía a través del uso de herramientas que tenemos para crear una plataforma común y única de venta, como es el caso de Granada Smart Market.

5. Promoción y comercialización de los productos agroalimentarios de la provincia y búsqueda de la innovación, investigación y la competitividad del sector. El ejemplo más claro es el de ‘Sabor Granada’.

6. Fomentar la formación y cualificación de las trabajadoras y los trabajadores en procesos de innovación.

 ACCIONES

1. Cultural Única.

2. Establecer un mapa de recursos culturales, públicos y privados de toda el área urbana y de la provincia.

3. Apoyar el desarrollo de las políticas culturales y de recuperación patrimonial encaminadas a la celebración del quinto centenario de la Fundación de la UGR (rehabilitación, musealización, difusión…)

4. Trabajar en la mejora de la oferta cultural de la provincia y en la presentación de una candidatura sólida para optar a la candidatura a la capitalidad cultural europea para el año 2031.

ACCIONES

1. Lograr la integración del ferrocarril en Granada.

2. Trabajar para la inclusión de Granada en el Corredor Mediterráneo.

3. Centro de transporte de mercancías en el ámbito del Corredor Mediterráneo.

4. Realización de cuantas acciones sean necesarias para exigir y reivindicar la inclusión de Granada en el Corredor Mediterráneo.

5. Mejora de las conexiones ferroviarias de Granada.

6. Acelerar los plazos para la finalización de la variante de Loja.

7. Mejora de las conexiones de Granada con el resto de España y Europa a través del aeropuerto Federico García Lorca.

8. Finalizar la Línea 400 KV entre Caparacena (Atarfe) y Baza y la construcción de la nueva subestación de Baza.

9. Finalizar las Obras de la presa de Rules.

10. Conexión ferroviaria con el Puerto de Motril

11. Mejorar las infraestructuras Medio Ambientales y, en especial, aquéllas relativas al Ciclo Integral del Agua.

12. Potenciar las zonas despobladas de la provincia con unos Servicios Públicos de calidad, buenas vías de comunicación, y un servicio telemático potente, tratando de descentralizar la riqueza.

ACCIONES

1. Puesta a disposición de suelos industriales disponibles para la localización de empresas en Granada alineadas con ese nuevo modelo productivo.

2. Readaptación de las infraestructuras en los polígonos industriales para permitir la llegada de empresas de base científica.

3. Identificación y localización de las zonas logísticas de la provincia y ponerlas a disposición de las empresas especializadas.

4. Detección y atracción de talento en las áreas productivas que se quieren desarrollar. Programas de softlanding y campañas de marketing.

ACCIONES

1. Puesta en común de las acciones planificadas por cada institución para ayudar a las empresas granadinas a internacionalizarse y apoyar institucionalmente a aquellas que ya están implantadas en el exterior.

2. Organización de una estructura de trabajo estable para promocionar a Granada como destino de inversión, a través de instrumentos como la Agencia Granada Global a la que habría que dotar de presupuesto.

ACCIONES 

1. Se tendrán en cuenta instrumentos ya creados como el Plan de Emergencia Social aprobado en el Ayuntamiento de Granada.

2. Se instará a las administraciones competentes a elaborar planes integrales (vivienda, empleo, comercio, emprendimiento, equipamientos) específicos que ofrezcan oportunidades a estos territorios.

3. Se elaborarán acciones concretas que permitan la desestigmatización de estas zonas.

4. Articulación de una red provincial de centros de “primera acogida”, para la ubicación inmediata y provisional de personas sin hogar, refugiados de guerra o migrantes rescatados".

5. Se trabajará de manera coordinada con las organizaciones del tercer sector en aquellas tareas o acciones concretas que precisen de una estrategia coordinada, bien por tratarse de emergencias sociales, bien porque así ellas lo determinen atendiendo a cualquier circunstancia. 

ACCIONES

1. Seguimiento exhaustivo de la evolución del empleo, no sólo en su cantidad sino también en aspectos como su calidad, igualdad y prevención de riesgos laborales en la provincia a través del “Pacto por el Empleo de Granada”. En este ámbito se procurará la sensibilización social sobre la recuperación del empleo, se impulsará la formación profesional, la creación de nuevas empresas, así como el emprendimiento inclusivo y comprometido con la integración laboral de las personas con discapacidad.

2. Impulso de la formación específica de los trabajadores/as en materias relacionadas con la innovación y la digitalización, garantizando así una aportación relevante a la modernización del tejido productivo de la provincia.

3. Eliminación de la brecha salarial de género, evidenciando el compromiso de Granada con una igualdad real de salarios y alejada de cualquier discriminación.

4. Potenciación de la “Feria Internacional de Empleo de la provincia de Granada” como punto de encuentro entre demandantes y empresas, así como espacio para la mejora de las herramientas de búsqueda de empleo. Extensión de acciones de esta misma índole en el resto de la provincia.

5. Desarrollo anual de la “Semana del Empleo y el Emprendimiento de la Provincia de Granada”, con talleres y seminarios gratuitos para los colectivos en búsqueda de empleo.

6. Creación e impulso de la “Oficina Permanente al Emprendimiento”.

1) Puesta en común de todos los proyectos lanzados por cada una de las instituciones y agentes sociales firmantes del presente documento.

2) Elaboración de proyectos de captación de fondos compartidos. Red de socios locales.

3) Creación de la Oficina de Proyectos: AGENCIA GRANADA GLOBAL.

Una comisión mixta evaluará mensualmente los avances

Para el seguimiento de las acciones suscritas en esta Alianza, se constituirá una comisión mixta que mensualmente evaluará los avances de las acciones para el cumplimiento de este decálogo de objetivos.