La propuesta prolonga durante un mes la negociación
'Granada por su salud' diseña la hoja de ruta para negociar el mapa sanitario
La plataforma 'Granada por su salud' ha presentado a la directora gerente del Complejo Hospitalario de Granada, Pilar Espejo, su hoja de ruta para negociar el nuevo mapa sanitario y "lograr dos hospitales completos con carteras de servicios diferenciadas y urgencias finalistas". La propuesta prolonga durante un mes la negociación.
IndeGranada
Reunión de la plataforma 'Granada por la salud'
Se trata de una "propuesta metodológica detallada" que recoge "cronograma y gestión de tiempos, reuniones con diferentes servicios hospitalarios dentro del estudio de necesidades de personal, infraestructura y medios materiales, así como los productos finales esperados y la ubicación de la correspondiente asignación presupuestaria", según informa la plataforma en una nota.
El colectivo se reunió este jueves para valorar el progreso de la negociación que está manteniendo con la Consejería de Salud y su portavoz, María José Vilchez, informó de la entrega de este documento a la nueva directora gerente.
La plataforma -a la que se suma la Asociación de Enfermos de Diálisis de Granada- considera prioritaria la celeridad por parte de la Consejería a la hora de responder las propuestas de las plataformas.
Se refieren, concretamente, a la propuesta de metodología de negociación y los medios para desarrollarla, la publicación en el BOJA de la orden de derogación de la fusión y la revocación de la convocatoria de procesos selectivos de cargos intermedios para el anterior Complejo Hospitalario de Granada.
Esta es la propuesta:
PROPUESTA METODOLÓGICA / DE TRABAJO TÉCNICO PARA LA NEGOCIACION FRENTE LA PROBLEMÁTICA DE FUSIÓN HOSPITALARIA DE GRANADA –
Fase 2
* Fecha de actualización: 08/02/17 (versión 1.0)*
1. Pasos previos al inicio de la negociación
a. Paso 1 (1 día: 07/02/18)
i. Firma del acuerdo Plataformas / Consejería de Salud Junta de Andalucía
b. Paso 2 (½ día: 13/02/18)
i. Identificación / acuerdo de elección del equipo de mediación: COM de Granada? (= Órgano de mediación)
ii. Identificar / acreditar los interlocutores / participantes de la negociación (= Grupo de Interlocutores)
1. Por parte de las Plataformas: 2+3
2. Por parte de la Administración: 3
3. Por parte del equipo de mediación: 2
iii. No se realizarán declaraciones de prensa por del Grupo de Interlocutores ni del Órgano de mediación, relacionadas con la fusión o negociación, que no hayan sido consensuadas en las reuniones conjuntas.
----
iv. Cualquier trasgresión en estos elementos supondría la paralización inmediata de la negociación actual
2. Delimitación de funciones / objetivos / métodos / cronogramas de negociación
a. Paso 3 (½ día: 13/02/18)
i. Identificación / acuerdo sobre el Proyecto de trabajo por parte del Grupo de Interlocutores
1. Objetivos
2. Productos documentales intermedios (2) y final (1)
3. Gestión de tiempos y cronograma
4. Ubicación espacial (lugar de trabajo) y garantía de acceso a recursos (capacidad de convocatoria de personal)
ii. [Posibilidad de prolongación temporal, hasta +1 dia]
3. Propuesta de SOLUCIÓN GENERAL ante la fusión hospitalaria
a. Paso 4 (6 días / 36 horas: …)
i. Solicitud de información documentada a cada servicio hospitalario de acuerdo con un formato preestablecido
ii. Reuniones monográficas por servicio (30’-45’)
iii. Documento 1 emitido por el Grupo Técnico
1. Registro acumulativo / comparativo de necesidades
2. Propuesta de solución inicial 1 (a negociar con servicios)
iv. [Posibilidad de prolongación temporal, hasta +1 dia]
b. Paso 5 (6 días / 36 horas….)
i. Reuniones monográficas por servicios seleccionados (60’-90’)
ii. Reuniones monográficas por servicio restantes (30’-45’)
iii. Documento 2 emitido por el Grupo Técnico
1. Registro acumulativo / comparativo de necesidades
2. Propuesta de solución final Grupo interlocución (a presentar a Junta y, en su caso, Consultoría)
iv. [Posibilidad de prolongación temporal, hasta +1 dia]
c. Paso 6 (3 días?:…)
i. Estudio de la propuesta de solución y alternativas
ii. Documento 3 emitido por la Gerencia / Junta de Andalucia
1. Propuesta de solución final Junta de Andalucía (incluye
2. ( valoración económica /
3. ( / asignación presupuestaria /
4. ( / cronograma de ejecución)
iii. [Posibilidad de prolongación temporal, hasta +1 dia]
d. Paso 7 (6 dias:…)
i. Estudio / aprobación conjunta Junta Andalucia / Plataformas
ii. Presentación / aprobación en
1. Asambleas hospitalarias
2. Asambleas de Plataformas
iii. [Posibilidad de prolongación temporal, hasta +1 dia]
4. Presentación a la ciudadanía de Granada
a. Paso 8 (2 dias:…)
i. Presentación a medios de comunicación
1. Rueda de prensa conjunta
2. Presentación de documentación final a la prensa / internet
ii. Edición y distribución documental
iii. [Posibilidad de prolongación temporal, hasta +1 dia]
Información relacionada:
- El consejero de Salud deja a la mesa de negociación el futuro del antiguo edificio de Traumatología
- Sindicatos piden "mayor concreción" al SAS en la orden que deroga la fusión hospitalaria
