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CSIF recuerda que si la negociación no se basa en dos hospitales completos no ratificará ningún acuerdo e iniciará movilizaciones

Ciudadanía - IndeGranada - Lunes, 19 de Diciembre de 2016

CSIF Granada considera positivos los avances alcanzados en el inicio de la negociación con la gerencia del Complejo Hospitalario y recuerda que, si la negociación no se basa en la consecución de dos hospitales completos con urgencias finalistas y cartera de servicios diferenciadas, no ratificará ni apoyará ningún acuerdo e iniciará las denuncias y movilizaciones pertinentes.

Tras la reunión mantenida en la mañana de este lunes por parte del responsable de Sanidad de CSIF, Victorino Girela, junto a los representantes de los sindicatos firmantes (CCOO, UGT y Satse) y la gerente del Complejo Hospitalario de Granada, Cristina López, la Central Sindical Independiente y de Funcionarios ha calificado de positivo este primer inicio de negociación, aunque solicita la vuelta a la unidad sindical, aspecto fundamental para alcanzar el objetivo común de toda la ciudadanía y de los profesionales. 

Girela ha mostrado su satisfacción ya que este primer encuentro ha conseguido paralizar el cierre de la cocina del Hospital de La Caleta, tal como tenía previsto la Administración para centralizar este servicio en una única cocina en el PTS. Este hecho fue denunciado el pasado mes de noviembre desde CSIF, ya que suponía un grave riesgo tanto para los pacientes como para el personal sanitario al estar ambos centros separados por una distancia de 10 kilómetros, según el CSIF, y al no garantizar que la comida llegase ni a tiempo ni en buen estado.

Por otro lado, Girela ha subrayado la importancia que también tiene el otro punto del orden del día aceptado por López, ya que “sin el personal suficiente ni las condiciones laborales necesarias no podemos avanzar hacia unas urgencias finalistas”. En este punto, el responsable de Sanidad de CSIF entiende que es “un inicio de negociación que supone desbloquear la situación y dar soluciones inmediatas que nos pone en el objetivo de conseguir dos hospitales completos con cartera de servicios diferenciada y coordinada con, al menos la que había en ambos centros antes de la fusión, y urgencias integrales y finalistas, lo que significará una mejora sustancial en la atención al ciudadano y en los profesionales”.