El portavoz de IU en el Ayuntamiento de Granada, Francisco Puentedura, ha propuesto reducir el personal directivo de cargos de confianza en el Ayuntamiento de Granada.

Puentedura sostiene que "la herencia" recibida del PP es la de una “macroestructura de puestos directivos que supone un sobrecoste a las arcas municipales, y que no está justificada de acuerdo a las necesidades de organización de los servicios municipales del Ayuntamiento”. Con ello, el concejal de IU propone “acabar con la red clientelar creada en el consistorio granadino”, lo que implica reducir los puestos de dirección. 

Puentedura mantiene que esta tarea ha de llevarse a cabo desde la “responsabilidad”, y reconoce que el equipo de gobierno, con siete concejales, y liderado por Cuenca, precisará de puestos directivos, pero reclama que estos se ajusten “a las necesidades objetivas del Ayuntamiento y no a los deseos de generar una red clientelar, como ha sucedido en los últimos 13 años”. 

Actualmente, según indica el edil, el Ayuntamiento de Granada cuenta con 22 puestos directivos “elegidos a dedo” y que suponen al Ayuntamiento cada año “1.250.000 euros en retribuciones salariales”. Para IU se trata de una estructura “excesiva”, especialmente “por las duplicidades innecesarias”, ya que existe la figura del director y el coordinador en una misma área, que, presumiblemente, tienen las mismas funciones. El portavoz de IU mantiene que un número de 12 o 13 puestos directivos sería “razonable”. La reducción de 9 o 10 puestos directivos podrían ahorrar anualmente al Ayuntamiento de Granada en torno a 150.000 euros, según el edil.

Puentedura denuncia que la administración granadina alberga 10 directores de área con un sueldo de 54.591 €/año cada uno; 2 vocales del tribunal económico-administrativo que cuestan al Ayuntamiento 57.849 €, y un titular de la asesoría jurídica, cuya retribución anual es de 77.617 €.

El concejal defiende que estos puestos pueden “reestructurarse adecuadamente”, y cuestiona la necesidad de algunos de estos cargos: “¿Para qué queremos un titular de la asesoría jurídica cuando lo que se necesita es un asesor jurídico?”, se pregunta Puentedura, quien también apuesta por que haya vocales propios del Ayuntamiento, en lugar de que sean externos. A estos cargos, hay que añadir, además, 9 coordinadores de área, con retribuciones medias anuales de 57.541 € por cabeza.  

Asimismo, el edil de IU señala que 5 de estos puestos directivos no son funcionarios, y defiende que la primera medida si se busca el ahorro en los cargos del Ayuntamiento es “echar mano del personal de la casa”. El Consistorio granadino cuenta con 2.000 empleados públicos, “la inmensa mayoría con una alta cualificación profesional, y que reúnen los requisitos para ocupar un puesto de responsabilidad”, subraya Puentedura para añadir que promocionar a los trabajadores propios “evita agravios comparativos, motiva al personal, y se estaría contando con gente preparada y que conoce el funcionamiento del Ayuntamiento”. En definitiva, “aplicar criterios de prioridad, justicia e igualdad”. La sustitución de estas cinco personas no funcionarias por otras que sí lo son significaría, según el concejal de IU, “un ahorro de más de 300.000 euros al año, ya que evitaría pagar complementos específicos”. Una cifra que, sumada a los más de 150.000 euros de ahorro de reducción de puestos directivos, “podría suponer un ahorro de casi medio millón de euros por año al Ayuntamiento”, finaliza Puentedura.