"BMN es una franquicia comercial interesante para nosotros y para cualquier competidor", ha afirmado tajante Iglesias, quien se convierte en el primer directivo bancario en calificar a BMN de "interesante". El consejero delegado de Ibercaja ha valorado que el banco público está "razonablemente gestionado" y su liderazgo en algunos de los territorios en los que está presente.

 

En rueda de prensa para inaugurar una oficina en Madrid, Iglesias ha mostrado la posición "favorable" de Ibercaja a estudiar una eventual compra de BMN si el FROB decide finalmente abrir un proceso competitivo. "La analizaremos si llega el caso, pero con la limitación de cuánto capital hay que poner", ha enfatizado. Así pues, ha defendido la independencia del banco aragonés y ha justificado su postura porque "a nadie sobra capital".

 

El consejero delegado de Ibercaja ha negado contactos con el FROB para tantear un posible interés por el banco público, aunque ha considerado que lo "lógico" sería que analizara con el sector la existencia de posibles sinergias.

 

Iglesias ha abogado por resolver "cuanto antes" qué hacer con BMN y si se fusiona o no con Bankia, de la que el Estado controla también alrededor de un 65 por ciento. "Hay que hacer lo que haya que hacer. Que la solución sea cuanto antes y no transitoria, porque puede generar una distorsión de competencia", ha explicado, para después priorizar la recuperación de la mayor cantidad de ayudas públicas. "No dejarlo para dentro de cinco años", ha advertido.

 

Ante la nueva ronda de fusiones del sector en España, ha afirmado que esta será de "menor intensidad" y "menos forzada" que la previa por la reestructuración de las antiguas cajas de ahorros, al tiempo que no ha urgido a acelerar este proceso porque no existen problemas de liquidez.

 

Eso sí, el consejero delegado de Ibercaja ha admitido que los márgenes de los bancos son "escasos" y eso deriva en problemas de rentabilidad, que espera que mejore una vez que se frene la actual regulación. Para alcanzar niveles de ROE del entorno del 8%-10%, ha defendido la diversificación de ingresos de la cartera crediticia, el crecimiento sostenido de comisiones, la reducción de activos improductivos y reducir la cortar costes.

 

En este sentido, ha augurado un ajuste adicional del diez por ciento de la red de oficinas del sector financiero español en dos o tres años, una reordenación que Ibercaja también realizará. Si se combinan estos factores, según Iglesias, las entidades podrán conseguir un ROE del ocho por ciento en tres años, lo que además provocará que las cotizaciones superen el valor en libros.